Planificación Estratégica Sistémico-Situacional (PESS)

Autores/as

  • Oswaldo Terán Universidad de Los Andes Mérida
  • Johanna Alvarez

Palabras clave:

Sistemas, Planificación, Metodología, Organización, Situación, Cultura, Entorno

Resumen

En este artículo se presenta, de manera general, una metodología para planificación estratégica situacional con una visión amplia de la organización y de su entorno, donde se toma en cuenta la cultura. Para describir a la organización y a la nación se toma en cuenta la cultura y cuatro caras definidas como: organización social, organización productiva, organización política y ente responsable del cuidado de la organización (e.g., estado, para el caso de la nación). Al incluir estos aspectos, considerados como caras, y no como partes, se pretende tomar en cuenta a la organización y a su entorno de forma holística

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Biografía del autor/a

Oswaldo Terán, Universidad de Los Andes Mérida

Centro de Microelectrónica y Sistemas Distribuidos (CEMISID), Centro de Simulación y Modelos (CESIMO),Departamento de Investigación de Operaciones, Facultad de Ingeniería, Universidad de los Andes, Mérida, Venezuela.

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Publicado

2011-11-09

Cómo citar

Terán, O., & Alvarez, J. (2011). Planificación Estratégica Sistémico-Situacional (PESS). Conocimiento Libre Y Licenciamiento (CLIC), (3). Recuperado a partir de https://convite.cenditel.gob.ve/publicaciones/revistaclic/article/view/713

Número

Sección

Articulos de investigación