Holo arquetı́pico en la actitud del lı́der en tiempos de pandemia por COVID-19

Resumen

Este artı́culo pretende desarrollar el tema del arquetipo en las organizaciones que hacen vida en la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Núcleo Puerto Cabello (UNEFA NPC), como propósito académico intenta describir las representaciones arquetı́picas del personal con funciones directivas que hacen vida en la UNEFA NPC. Se describe el diagnóstico de las acciones y el procedimiento realizado por las autoridades universitarias ante la situación pandémica entre marzo 2020 y diciembre 2020. Como referentes teóricos se fundamenta en el enfoque psicoanalı́tico, descripción del inconsciente colectivo, paradigma social dominante y paradigma excepcionalista humano. La metodologı́a está basada bajo un paradigma cuantitativo, nivel de investigación descriptiva, método observacional, deductivo e inductivo, diseño de campo documental, para la recolección de datos se utiliza la técnica de la observación participativa, directa, la encuesta modalidad cuestionario, revisión documental y digital. Se aplica el cuestionario a 31 individuos con funciones de dirección, control y autoridad, quienes de manera directa están presentes en la organización, se obtuvo como resultado el diagnóstico de las caracterı́sticas arquetipales de los individuos, ası́ como la clasificación porcentual de los arquetipos, y se presentan arquetipos dominantes, latentes y regresivos, como resultado los sujetos de investigación presentan caracterı́sticas y representaciones arquetı́picas en base a la estructura social y organizacional, definidas en acciones de control y orden ası́ como orientación al propio individuo.