Marco Conceptual y Modelo de Gestión para el Centro de Desarrollo Tecnológico y Apoyo a la Inventiva Popular Midonio Zambrano del Estado Bolivariano de Mérida

Resumen

El propósito de la presente investigación es exponer los elementos teóricos y metodológicos que sustentaron una de las ma´s recientes experiencias de Fundacite Mérida, en apoyo a procesos de socialización, innovación, gestión y diseñoo organizacional. Esta experiencia denominada “Centro de Desarrollo Tecnológico y Apoyo a la Inventiva Popular Midonio Zambrano”, surge en virtud de las potencialidades del estado Mérida como la región que cuenta con el mayor número de tecnólogos e innovadores con proyectos financiados por el Ministerio del Poder Popular para Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología (MPPEUCT) y que además ha generado una demanda de servicios comunes a la mayoría de estas iniciativas de innovación. El diseño propuesto responde a un planteamiento metodológico para gestión organizacional y de procesos, estructurado en el seno de Fundacite Mérida y que consiste en la aplicación de las siguientes fases: diagnóstico de la institución, planteamiento de la misión, visión, objetivos y estrategias a seguir para lograr los objetivos, definición y descripción de los procesos y planteamiento de los diferentes requerimientos de la institución. El resultado de la aplicación del modelo metodológico generó las siguientes unidades funcionales: Desarrollo y Servicios Tecnológicos, Innovación Social para la Producción e Investigación y Formación. De igual manera, se señala las perspectivas del centro como modelo de prestación de servicios coherente con las necesidades de los tecnólogos e innovadores del estado, en función de una ontología de servicios en proceso de diseño dentro de una de las comunidades de aprendizaje de la Universidad Politécnica Territorial de Mérida (UPTM).