Estrategias gerenciales implementadas por las universidades en la promoción y desarrollo de su relación con el sector productivo. Caso estado Barinas – Venezuela

Resumen

La relación Universidad – Sector Productivo interesa a académicos, empresarios y administración pública, cada uno con objetivos diferentes: 1) aplicación del conocimiento científico-técnico y financiamiento para investigación; 2) mejoramiento deprocesos técnico – productivos y rentabilidad económica; y 3) autogestión de universidades y desarrollo de CTI en función de Planes Nacionales de Desarrollo Económico y Social; esto anuncia el carácter dialéctico, complejo, multidimensional de esta realidad. Esta investigación indaga acerca de las estrategias que universidades del estado Barinas diseñan y ejecutan para promover y consolidar dicha relación. Con un enfoque de investigación cualitativa, método hermenéutico, y aplicación de entrevistas focalizadas a gerentes universitarios, una vez categorizada e interpretada la información, se concluye que la relación U-SP en este contexto es incipiente, difusa y dispersa, informal, mediada, tradicional y centrada primordialmente en procesos técnicos. Las estrategias de vinculación más comunes son la adecuación de planes de formación a las necesidades regionales, pasantías y participación en iniciativas de articulación institucional del estado. Las debilidades tienen que ver con estructuras y condiciones de personal; las fortalezas: presencia en espacios municipales, oferta académica e interés de establecer vinculación social. Se proponen estrategias de fortalecimiento que aprovechen el ambiente de articulación institucional organizado recientemente.